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“保温杯”原来是事件营销,我们终究被套路了

目前,距离9月2日正式开唱仅剩两周左右的时间。由于之前没有一直关注门票的销售情况,所以也没办法知道“保温杯”事件对于门票销售的影响。但面对目前的情况,不知道主办方和黑豹乐队怎么想,反正小师妹真是替他们捉急。

事实上,从那位“谢顶”的中年摄影师发出的感慨,到各种社会热点话题的延展,再到商家们积极蹭热度来看,事件的发展越来越像一场计划好的事件营销。在此过程中,无论是对中年危机的感慨,还是对音乐的怀旧情绪,亦或是莫名而来的财富焦虑,无一不将此次事件推到了风口浪尖上。而这也正是目前人人关注的焦点问题,通过“保温杯事件”得到了一个集中的爆发。如果说这不是一场事件营销,那只能说真是无巧不成书了。

百变的事件营销,不变的深深“套路”

事实上,依靠事件营销制造关注度,这对于中国网民来说并不陌生。而事件营销做的好不好主要还是看其能否抓住吃瓜群众的眼球,就算是因此被骂的狗血淋头,最终也是达到了营销目的。

近期,咪蒙为中粮写了一篇软文,她通过刺激职场妈妈的内疚心情和眼泪来赚取中粮的广告费。虽然网上对此骂声一片,但这篇软文所引发的营销效果已经达到了。而这篇负面情绪满满的软文也与咪蒙的“毒鸡汤”风格吻合,如此成功的事件营销已经可以算作经典案例了。如果说咪蒙搭中粮的组合是揪住了用户的负面情绪心理,而达到了共鸣的效果,那么百雀羚的事件营销则更侧重于激发专业人士的讨论。

“保温杯”原来是事件营销,我们终究被套路了

“保温杯”原来是事件营销,我们终究被套路了

5月份,百雀羚推出一镜到底的长图系列不仅获得了3000万+的阅读量,还引发了一场蔓及公关和广告圈的热议。其中,广告人认为此次长图系列更多的是展示行为,所以成功。而公关人则认为0.00008的超低转化率完全对不起过亿级别的刷屏推广,所以是失败的。不过双方可能都没有意识到,在他们争论的同时已经被“套路”了。利用专业人士的热议来进行营销,百雀羚在这方面达到了极致。

“保温杯”原来是事件营销,我们终究被套路了

周自强(星空时间创始人&CEO):“现在的品牌营销,最后转化多少很重要,但转化了谁更重要。”

戴政(决胜网联合创始人&CEO):“做公关谈获客的,都是耍流氓。非要把直的掰弯了来说。”

黄小川(华谊嘉信联席总裁,迪思传媒集团创始人、董事长):“这是广告创意引发的事件。关于转化率低,是因为本次广告和产品缺乏连接,大家比较关注创意表现本身。”

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