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58同城们遭遇上市鸿沟:年营收1亿美元

58同城们遭遇上市鸿沟:年营收1亿美元

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  这两年谁的地铁广告砸得最凶?不是亢奋到不行的团购网,也不是急匆匆要上市的京东商城,而是大喊着“啥都有”的赶集网,标榜着“不花钱招人才”的58同城。

  但随之而来的,并不都是鲜花和掌声。近日,58同城再次陷入“社保门”集体投诉———涉嫌用工违法,包括试用期8天不发工资;试用期不上社保、所有员工未上公积金等等。而此前不久,赶集网、58同城两家分类信息网站才爆出“倒闭门、资金链断裂、离职门”等各种负面消息。

  对此,58同城CEO姚劲波()在接受记者电话采访时表示,58同城正运作上市,不可能存在上述问题。

  这是一场关系到中国分类信息网站走向的战争。闪聚创始人刘兴亮()认为,包括58同城和百姓网等数家分类信息网站,现在正处于上市抢跑阶段,率先上市的“第一股”将获得行业领先优势,就像优酷先于土豆上市。但眼下,他们都遭遇到上市的尴尬:如何抢先完成1亿美元的年营收额?

  分类网站仍陷巨额亏损

  在前不久赶集网被传“高管出走、资金链紧张、面临倒闭”的消息之后,近日,又有一条分类信息网站的消息在网络上炸开,“58同城每月亏损近4000万人民币之巨,以现在的烧钱速度,截至今年3月底只剩下3000万美元,撑不到五个月。”

  言之凿凿,跟踪信息开始发酵。有自称58同城刚离职的前员工披露,“新到职员工前八天不计工资,绝大部分销售员工是不上保险的,所有员工未上公积金,这已是公司尽人皆知的潜规则。”

  对此,58同城CEO姚劲波在接受记者电话采访时表示,“58同城正运作上市,不可能存在上述问题。”不过,对于“每月实际的亏损额”等细节问题,姚劲波讳莫如深。

  据知情人士透露,58现有员工约7000人。保守估计,平均每名员工的工资为5万元,年支出工资合计3 .5亿元。这是一项无法让“边际成本递减”的硬性支出。因为“人海战术”直接决定公司的“货币化”能力。

  但姚劲波辩称,58同城所有员工不会超过5000人,7000人“应该”包括了第三方渠道代理的员工,这些公司的运营开支并不计入58同城的成本。

  但或许更大的支出是广告。上述知情人士透露,去年58同城花在广告上的投入超过5亿元。包括请杨冥代言,在央视、地方卫视播放广告,对百度谷歌、淘宝等“流量生产商”的投入等等。

  基此,坊间分析认为,58同城在薪资、广告、运营、产品四项累计支持会超过10亿元,对比年营收4000万美元,两者差额超过7.5亿元。“如果强行上市,估值水平肯定比唯品会 还要惨。”

  抢跨“1亿美元”年营收的门槛

  不论是58同城,还是百姓网,他们均有理由相信:亏损并不是问题,只要花钱做够营收,成功上市,目前遇到的问题都能暂时得到缓解。

  姚劲波透露,58同城并没有终止上市相关运作,并以“大环境不好”为由解释去年放弃上市。

  Tobeornot tobe?不上市,毋宁死。在3月23日唯品会“流血上市”后,58同城等网站亦重启上市流程。但“上市抢跑并不容易,年营收1亿美元是个门槛。”闪聚创始人刘兴亮如是说。

  于是,姚劲波决定向团购发力,期望团购业务模块能贡献2000万美元的年营收。而对手赶集网也杀入团购战场。

  遗憾的是,58同城们寄望通过团购做大营收的目标目前并没有实现。其团购所占营收比例并不高。58同城的内部员工告诉记者,“如果没这个2000万,实现上亿的营收几乎是不可能完成的任务,但要完成这2000万,至少得花掉4000万美元。”

  这是一个艰难的选择。赶集网C E O杨浩涌()告诉记者,在去年8月的时候,赶集网的团购业务部门已被改为电子商务部,未来可能会寻找第三方合作做团购。据说姚劲波因为坚持发展团购不抛弃,与投资人在董事会上发生了多次激烈争吵。

  需要“再造”的商业模式

  或许,分类信息网站的新方向还有两个,首要的当然是打造分类广告“货币化”能力,这需要加强线下渠道的营销能力和网络流量,前者需要拓展“扫街部队”,后者需要从“流量生产商”处购买。

  横亘不去的问题在于,线下渠道正在困扰58同城们,代理商与分公司开始形成左右互搏的局面。而购买流量的成本高企,最终导致商业模式无法建立。

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