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美图老总蔡文胜在厦大演讲 创业的原始动力就是赚钱

 谈互联网创业

  可以继续细分市场

  现在的互联网时代,其实做的就是“感觉”,产品要追求的正是对客户精神的满足。2000年,互联网在“三大门户”时代,提供的主要价值是获取资讯和沟通,这仅仅是满足生存的阶段;2003年,盛大开发的游戏“传奇”,史玉柱做的游戏“征途”,让互联网进入了品质和炫耀的阶段。他认为,对于创业者来说,越往上走,获得的成就感越多,如果还在做满足生存的产品,可能不容易成功。

  互联网和传统领域有三个最大的区别:类聚、众包和分享。蔡文胜解释说,类聚就是快鱼吃慢鱼,做到第一名才有价值,百度、阿里巴巴就是垄断的代表。它们已经成了老大,我们还能做什么?市场可以继续细分。有了淘宝,专门卖化妆品的聚美优品出现了,还可以做专门卖BB霜的网站。众包的意思就是要有更多的人免费为你打工,也就是说要抓住用户,有更多的用户。分享是说每个人都是内容的创造者,也是传播的节点,移动互联时代,分享的功能将越来越强大。

  谈未来创业

  三个方向可获成功

  作为较早投身互联网的吃螃蟹者,蔡文胜已经取得了巨大成功,那么未来的创业方向又在哪里?他说成功的创业项目可以指向三个方向:能够把闲置资源重新优化分配;能够把复杂事情简易化,功能单一明确;能够改造传统流程,颠覆固有模式。

  国际Call车应用Uber(优步),美国的Airbnb(空中食宿)都是解决了闲置资源优化的问题,对应到中国的类似模式就是滴滴、快的打车和途家,这都是在解决车子和房子的闲置问题,社交网络在改变传统社会的流程;而蔡文胜傻瓜版的Photoshop———美图秀秀就是把功能单一明确的典型代表,只要一键修复,就可以让自己看起来很漂亮;小米手机是颠覆模式的成功案例,不用派专家调研市场,不用明星做广告,不要经销商,没有库存,直接让发烧友出主意,接受预订,厂家发货。

  这是最好的时代,因为是发展最快的时代。蔡文胜说,创业者一定要敢想,要懂得不断学习,互联网提供了一个不一样的空间,除了大学课堂之外,有更多的渠道去提升自己,“只要敢想,信念足够强大,未来肯定会实现”。

  经典语录

  * 创业的本能是赚够吃的,有生存才有下一个需求。

  * 创业就像爬山,刚开始创业是在平原上,只是为了生存,往上爬是追求品质的阶段,快接近山顶了就会炫耀,这时候很多人会停滞不前,到达山顶就是上升到精神阶段,但这样的人少之又少。

  * 中国有很多有特色的食品却没有竞争力,这是因为没有麦当劳那样的规范化的管理和标准。

  * 互联网提供的是感觉,和生存、品质无关,而是要让用户找到炫耀和成就。

  * 现在互联网提供了一个机会,就是能不能让很多人来为你干活,如果创业模式符合了“众包”,发展前景就很广阔。

  * 互联网最大的价值是互联互通,是可以参与和沟通,移动互联时代,这个价值会更明显。

  * 现在我们离不开手机,未来五年到八年,可能会有一个更方便的芯片和身体结合,随时分享各种信息。

  * 任何一个在美国流行的互联网产品,在中国都可以做出对应的产品,但是必须要中国化、本地化。

  厦门未来可以成为西雅图

  “厦门是一个舒服的城市,这里可以发展成美国的西雅图。”蔡文胜说,厦门是他曾经梦想要来读大学的地方。他认为一个城市创新创业的基础是好的教育,一个城市的发展和当地的教育和大学是分不开的。厦门这个城市能让大家喜欢,和厦门大学有关。

  厦门不能和一线城市相比,但是却有自己的优势。蔡文胜说,把厦门定位为硅谷或者金融中心都不合适,厦门其实和美国的一个城市很像,那就是西雅图。它在美国的边角,风景秀丽,有著名的华盛顿大学,诞生了微软、亚马逊、波音和星巴克这样的大公司。星巴克是休闲文化的代表,这一点和厦门是相似的,“在高科技、文化创意和休闲产业方面,厦门会诞生世界级的公司”。

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