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蔡文胜:运营大公司须具备的几个特征

蔡文胜:运营大公司须具备的几个特征

15年前互联网泡沫破裂时才进入互联网领域的蔡文胜很特别,他既是知名创业者,又是一位成功的投资人,先后投资了美图秀秀、暴风影音等项目。

对于互联网行业的过去、现在和未来,蔡文胜做了很深的思考。3月17日,在2016 ASIA BEAT XIAMEN亚洲创业大赛上,蔡文胜分享了他对创立独角兽型公司的思考,以及哪几个创业方向代表未来。小饭桌收集整理后分享给大家

现在是一个双创的大浪潮,谁都要创业,但是最终成功的是少数的。我经常在网上看到两个不同的声音,有的觉得所有人都可以创业,有一种声音是说不要教坏大学生,不是每个人都适合创业的。

我觉得创业包含很多方面,比如你作为一个画家也是一个创业,你做一个音乐人,你做一个歌唱家也是一个创业,在未来这种越来越个性化的时代,每个人其实都有机会创业。

但是,如果你有决心要做一个大一点的公司,你想要做出一个几千万的用户的公司,要具备几个特征:

第一个特征,你必须有非常好的学习能力。互联网真的是一日千里,前面不管你读什么科目不重要,重要的是在未来的学习能力、整合能力、思考能力是不是足够强大。

第二个特征,你要有管理组织能力。依靠一个人成功越来越难了,除非刚才说的要做一个网红没有问题,靠个人就可以了。但是如果要成为一个好一点的公司,伟大的公司,你必须要有组织能力,你必须能够吸引不同方面的优秀人才,比如你要有财务能力的人才,有运营能力的人才,有销售能力的人才,所以必须要有团队的能力。

第三个特征,同样你要有忽悠投资的能力,我在这里说忽悠投资是在说你要展示自己让投资人不断的对你投钱,这其实也是一个能力的体现。

因为在快速发展的阶段,资本会决定很多的东西,我们知道在三四年前滴滴、快的那个时代做这种打车软件中国有几十家,甚至上百家,最终为什么是滴滴打败了所有人,这与投资人王刚的忽悠能力非常的有关系。

我们一直谈互联网,互联网的特征是什么?我个人一直认为,其实跟我们传统产业有非常大的区别:

第一个是类聚效应,物以类聚就是类聚。在互联网时代,有相同的观点,相同的爱好,可以通过一个点快速的积累起来。因为互联网信息发达,变成赢者通吃,强者越强。因为以前你自己喜欢某个人,最多只能跟周边的人交流,但是因为有了互联网,有了社交网络,可以快速的找到一些志同道合的人,也让这个力量变得越来越强大,这就是类聚效应。

第二个互联网特征就是众包。如果我们做一个事情,可以让无数人帮你干活,而且不用付工资,就是很牛B。

第三个特征就是分享。有了分享,我们很多生态,很多创业的结构都会发生巨大的改变。比如像uber或airbnb,这个公司的模式有无数人都尝试过,都想做。为什么到今天他们能成功呢?这就跟分享,跟社交网络有关。十年前,比如我去伦敦,伦敦有个房子要租给我,我都不敢租,因为我怕它是黑店。同样当时在伦敦,那个业主他如果要租给一个人,虽然可以赚点钱也不敢租出去,因为他怕租客把东西搞坏。

社交网络解决了这两个问题,你可以看到很多人在网上对房东的评价,同样这个房东也可以看到要租他房子的是什么样的人。在创业的过程当中如果把分享和社交网络结合起来,就会变得更加的容易。

我自己觉得未来或者现在有三个创业方向:

第一就像刚才我讲的uber、airbnb就是把闲置的资源重新的优化,这个模式在方方面面都可以得到体现。他们是相对标准化的服务,所以可以做起来。比如说游艇也可能共享,未来共享教育也可以。

第二,能把复杂的事情简易化,功能单一明确。比如美图秀秀在2008年之前就是一个傻瓜的PS,所有人都知道你要P图,但是它很复杂。所以美图秀秀就做一个简单的,做成一键生成的,所以就获得无数人的喜欢。

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